名創優品“得罪”了誰,又“滿足”了誰飾品
作為生活優品消費領域的開創者,MINISO名創優品一經開業便吸引了數千人進店消費,并成為人們茶余飯后談論的熱點和關注的焦點,“逛名創優品”成為各地的一種全新的生活休閑方式。與之而來還有各種負面消息,有關血統有關質量。那么名創優品到底“得罪”了誰,又“滿足”了誰?
在國際零售市場和百貨業陷入蕭條狀態,實體零售百貨業也受到經濟大環境的沖擊,傳統百貨和電商領域都整體呈現收縮狀態的背景下,MINISO名創優品以嶄新的姿態亮相于這兩者之間,創造了第三種消費模式——新型生活方式集合店,是互聯網思維在實體零售行業的領先應用,成功搶占了傳統百貨行業的地位,并且以優質低價的絕對優勢讓電商只得造節造勢。那么,得罪了誰答案顯而易見。其實,MINISO名創優品的橫空出世,絕不是對傳統百貨和電商行業的“攪局”, 而是提供了一種本該良性的競爭模式,引導整個零售行業進入創新時代,為行業注入一劑新鮮而強大的血液。
而這劑血液是否純正,是否健康,成為了縈繞大眾心間的疑問。據了解,MINISO名創優品是純正的日本血統,是日本快時尚設計師品牌,總部位于日本東京,設計師是著名的三宅順也先生,是全球“時尚休閑生活優品消費”領域的開創者。MINISO名創優品產品奉行“簡約、自然、富質感”的設計路線和“回歸自然,還原產品本質”的設計主張,生產集“優質、創意、低價"于一身的產品,精準滿足中國年輕消費者對于生活用品的需求。
同時,MINISO名創優品背后獨特的商業模式也滿足了中國零售市場的需求,成功玩轉”互聯網+“概念,進行網絡化管理方式,讓連鎖店實現了小前臺大后臺的運作框架,公司后臺完成市場調研,產品設計開發,商品庫存管控,店鋪整體規劃,銷售數據分析,終端營銷方案制定,全網品牌營銷策略,以及完善的物流配送體系,讓它完全不同于過去傳統百貨低效的產業鏈模式,并也能提供電商做不到的實體購物體驗和完善的集約化管理,擺脫市場上非傳統百貨即電商的鐵律,做新型生活方式集合店,將發達國家先進的商業模式引進中國的市場,用日本的商業體系和產品標準倒逼國內商業生態升級,歸根到底是在致力于中國零售行業的大邁進。
名創優品的用心良苦,如果能被更多國內企業摸透,絕不會有今天頻發的惡意抹黑事件,國內的商業環境更應該像一個大家庭,彼此學習,彼此進步,共同為中國商業水平位列世界首位而努力!