作為生活優品消費領域的開創者，MINISO名創優品一經開業便吸引了數千人進店消費，并成為人們茶余飯后談論的熱點和關注的焦點，“逛名創優品”成為各地的一種全新的生活休閑方式。與之而來還有各種負面消息，有關血統有關質量。那么名創優品到底“得罪”了誰，又“滿足”了誰?

　　在國際零售市場和百貨業陷入蕭條狀態，實體零售百貨業也受到經濟大環境的沖擊，傳統百貨和電商領域都整體呈現收縮狀態的背景下，MINISO名創優品以嶄新的姿態亮相于這兩者之間，創造了第三種消費模式——新型生活方式集合店，是互聯網思維在實體零售行業的領先應用,成功搶占了傳統百貨行業的地位，并且以優質低價的絕對優勢讓電商只得造節造勢。那么，得罪了誰答案顯而易見。其實，MINISO名創優品的橫空出世，絕不是對傳統百貨和電商行業的“攪局”， 而是提供了一種本該良性的競爭模式，引導整個零售行業進入創新時代，為行業注入一劑新鮮而強大的血液。

　　而這劑血液是否純正，是否健康，成為了縈繞大眾心間的疑問。據了解，MINISO名創優品是純正的日本血統，是日本快時尚設計師品牌，總部位于日本東京，設計師是著名的三宅順也先生，是全球“時尚休閑生活優品消費”領域的開創者。MINISO名創優品產品奉行“簡約、自然、富質感”的設計路線和“回歸自然，還原產品本質”的設計主張，生產集“優質、創意、低價"于一身的產品，精準滿足中國年輕消費者對于生活用品的需求。

　　同時，MINISO名創優品背后獨特的商業模式也滿足了中國零售市場的需求，成功玩轉”互聯網+“概念，進行網絡化管理方式，讓連鎖店實現了小前臺大后臺的運作框架，公司后臺完成市場調研，產品設計開發，商品庫存管控，店鋪整體規劃，銷售數據分析，終端營銷方案制定，全網品牌營銷策略，以及完善的物流配送體系，讓它完全不同于過去傳統百貨低效的產業鏈模式，并也能提供電商做不到的實體購物體驗和完善的集約化管理，擺脫市場上非傳統百貨即電商的鐵律，做新型生活方式集合店，將發達國家先進的商業模式引進中國的市場，用日本的商業體系和產品標準倒逼國內商業生態升級，歸根到底是在致力于中國零售行業的大邁進。

　　名創優品的用心良苦，如果能被更多國內企業摸透，絕不會有今天頻發的惡意抹黑事件，國內的商業環境更應該像一個大家庭，彼此學習，彼此進步，共同為中國商業水平位列世界首位而努力!