2016年，巴寶莉（BURBERRY）集團表現低迷。截止3月31日，集團收入為25億英鎊，同比下跌1%，全球重要市場銷量均有所下滑，其中香港地區連續三季度暴跌20%，該集團還公告稱2017年利潤將處于預期最低水平。

巴寶莉（BURBERRY）在全球市場表現乏力，究其原因，一方面過于依賴百貨商店，品牌控制不足，致使其高端形象受損;另一方面前高管經營理念、品牌自身創弱也對銷量產生影響;加上近年來奢侈品行業整體萎靡，巴寶莉（BURBERRY）想謀求突破更是難上加難。

此外，據此前彭博社報道，巴寶莉（BURBERRY）40%銷售額來自于中國消費者，而近年來中國反腐倡廉行動和海淘事業的迅速發展導致市場增長乏力，對中國市場的過分依賴致使中國市場收縮對其沖擊被放大。

為應對中國市場的頹勢，今年9月份以來巴寶莉（BURBERRY）在香港及內地先后進行調價，此次調價主要涉及包袋類產品和冬裝，經店員介紹稱，部分超過一萬元的包袋作出兩千左右價格調整，一款原先售價11000元的女包甚至一次性降價3700元。雖然降價力度很大，店內依然鮮有顧客消費。

巴寶莉（BURBERRY）降價系不得已而為之。其在中國糟糕的銷售表現讓大量門店成了負擔。相比關店，降價則對品牌形象影響較小。

考慮到消費者利益及市場環境變化，其他巨頭不可能無動于衷，因此巴寶莉（BURBERRY）等品牌降價不會是個例，而是整個奢侈品行業的趨勢所向。

英國一位著名經濟學學者曾公開表示，奢侈品消費的過程就是一種催眠，如果對中國消費者催眠時間越長，奢侈品生存時間就越長。

隨著跨境電商和代購市場的崛起，奢侈品全球價格一體化已經是行業趨勢，中國消費者消費觀念逐漸成熟，越來越少的人為奢侈品牌在中國市場的昂貴價格買單。當奢侈品牌賴以生存的“法寶”增長越來越乏力，各大巨頭紛紛開始梳理中國市場，變得越來越“親民”，巴寶莉（BURBERRY）調價甚至率先取消了秀場與賣場之間的時間差，試水“既視即買”模式。

但親民策略不僅不能挽救奢侈品在中國市場的銷量，反而對品牌高端性是一種傷害，以奢侈品行業“領頭羊”香奈兒為例，去年在中國降價20%后，2015年集團營業利潤僅為16億美元，同比下跌23%，墊底奢侈品行業。