已經遠離運動品牌第一陣營的Reebok(銳步)突然更換了LOGO，這或許是重新定位，回歸大眾視野的一個信號。銳步在官方微博啟用全新品牌標識Reebok Delta，希望傳達的是健身運動的正能量。這是銳步首次正面回應其健身運動的品牌定位。關鍵之道體育咨詢公司CEO張慶認為，銳步轉型做健身產品需避免之前在華的渠道弱勢，同時健身市場的規模還不夠大，目前仍需要大眾產品來支撐業績。

　　據北京商報記者了解，Reebok Delta三角形標志，將用于旗下Crossfit用品，配合公司策略逐漸由職業運動轉向健身運動。新的三角商標將在本月推出的鞋款與服飾產品廣泛使用，Reebok Classics產品則保留航線商標。這也是Reebok成立121年來第二次重大商標變動。

　　曾為全球第三大運動品牌的銳步于2005年被阿迪達斯收購，后者意圖以銳步在美國籃球和橄欖球領域的實力對抗耐克。在購買銳步以后，阿迪達斯在美國的銷售額立即翻了一番，接手銳步的籃球和棒球業務也使阿迪達斯在美國名聲大噪。但后來卻因處境不佳，失去了美國國家足球聯盟的合約，也未能與美國國家曲棍球聯盟取得合作。

　　在阿迪達斯接手銳步四年后，銳步中國區總經理Bill Doyle曾表示，“我要做的工作就是改變銳步的經營方式”，“把重點放在肌肉收緊和鍛煉的細分市場”。但是直到去年6月，銳步才將其在美國本土市場開展合作的CrossFit健身房引入上海。

　　與全球運動用品市場的低迷相比，健身運動產品的表現可圈可點。國內室內運動服飾品牌浩沙國際集團去年營業額同比增長20.5%至10.2億元，股東應占純利增長9.6%至3.6億元。在張慶看來，本身就成名于女子健身產品的銳步轉型健身運動是一個正常的選擇，不過鑒于其在中國市場已經成為二線的邊緣化運動品牌，“需要在產品、推廣、渠道方面投入力度，尤其是渠道”。在業內人士看來，銳步在國內的渠道一直較為弱勢，而對于產品推廣來說，必須占據足夠多的百貨商場、購物中心的鋪面。張慶建議，“可以引入國外成熟業態，以新型專項健身館或者體驗館的方式來推廣產品，創造更多的體驗機會”。

　　據記者了解，目前銳步在德國、美國、印度、韓國都已經開始健身相關的業務。銳步在美國和CrossFit健身房合作店的運動裝和鞋以CrossFit的客人為主要銷售對象，所有商品是銳步為CrossFit健身課特制的運動系列，零售店與健身房的結合，使得店員和客人經常一起鍛煉并比賽，拉近了商店和客人的關系，從而有利于銷售。