日前，市委主要領導在調研實體經濟后表示“要建立一支電商大軍”。這一表態讓鞋服等傳統行業為之一振，期盼地方對電商行業的發展采取更給力的措施。

　　在電商時代，我市鞋服等行業存在著天然的優勢，因為鞋服是電子商務銷售大類。奧康鞋業、紅蜻蜓鞋業、森馬服飾等企業，在短短三四年時間內，電商業務年銷售額超億元。但大部分生產型的中小企業，在這一轉變中還是顯得勢單力薄，需要走行業抱團之路。溫州服裝行業組建的“服裝電商聯盟”在這一抱團實踐中積累了一定的經驗，提出了“一個中心、四個平臺”設想，但總體步伐還顯緩慢。

　　當前，在退二進三等政策大環境中，溫州電商發展有著足夠的空間潛力，加上地方政策利好逐步顯露，其“快步走”的態勢已具備外在條件。

　　行業抱團發展步態顯慢

　　在電商時代，溫州知名鞋服品牌電商發展態勢喜人，但占行業大部分的中小企業，電商運營能力和業績仍然偏弱。以服裝行業為例，2012年，市服裝商會對200家有電商業務的服裝企業調查顯示： 170多家企業電商銷售占總銷售比均不足1%，其中包括一些傳統大品牌。在電商團隊建設上，100多家企業電商部門為5人以內，僅有30家企業有運營、推廣、美工、拍攝、客服、物流等10至40人專業系統的電商團隊配置。2012年電商雙十一活動業績方面，有100家企業銷售在10萬元以內。這從一個側面看出，溫州總體電商實力相對發達地區明顯偏弱。

　　市服裝商會相關負責人評價道，從現狀看，我市服裝電商企業像一群“散兵游勇”，憑單打獨斗很難形成規模集聚效應。

　　這幾年市服裝商會為破解這一困局，進行抱團做電商的嘗試，在先期成立“溫州服裝電商聯盟”的基礎上，今年3月組建了實體公司——溫州電商科技服務公司，著力打造“一個中心 四個平臺”的總體構想。“一個中心”即電商服務中心，“四個平臺”即電商總部大樓、庫存分銷平臺、物流集散中心、電商人才培育平臺。

　　市服裝商會常務副秘書長陳琦翔介紹，目前，“溫州服裝電商服務中心”已經正式上線，聯盟在電商人才培養上也做了不少文章，但其他三個平臺由于受資金、場地等制約，發展困難重重。

　　陳琦翔告訴記者，去年年初以來，電商聯盟一直計劃在市區找一處場地建立溫州服裝營運集聚中心，整合服裝企業電商運營部門及相關電商配套產業入駐，形成電商總部大樓式的集聚效應。雖然一年多時間內察看、洽談了20多處物業，但礙于租金、周邊配套等因素，至今未能落實設想。

　　服裝電商聯盟總體構想在落實中步伐相對緩慢，表明我市電商發展大環境有待改善。事實上，電商發展存在區域競爭，溫州大環境若欠佳，則可能在與先進城市競爭中處于劣勢。比如，我市一家知名企業選擇入駐杭州東方電子商務園，就是看中入園企業可以享受稅收返還、房租補貼等優惠政策，還有淘寶平臺總部在杭州、電商人才集聚等優勢。

　　退二進三騰出發展空間

　　在服裝行業“一個中心 四個平臺”電商總體構想中，電商總部大樓、庫存分銷中心、物流集散中心等平臺都需要物業空間支撐。在溫州現有物業資源下，租金成本等因素或許阻礙了一些平臺設想的落實。但隨著退二進三政策的實施，一家家電商產業園為行業發展開辟出了新的空間。

　　借著電商企業尋求“落地”、傳統企業探索“觸網”雙向融合的趨勢，甌海金州工業園正在加快步伐，向著打造一流的電商創業園區轉型。據了解，在年底園區制造企業租賃到期后，金州工業園25萬平方米的建筑空間，將進入整體的轉型改造。屆時整個園區將可容納入倉式電商、電商總部各200家以上。

　　在鹿城區，我市首個電子商務產業園——鹿城區電子商務產業園目前已進入招商階段，總計十萬平方米的園區計劃打造成集電商企業、倉儲物流、金融服務、網絡培訓、商業配套等多業態于一體的現代化產業園。

　　鞋服行業一些人士認為，在區域電商發展中，需要政府部門把單個市場主體難以做到的事情盡快承擔起來，在平臺建設、政策引導等方面給予大力支持，著力“扶一把、推一把”，從而帶動溫州實體經濟的全面振興。

　　這幾年，地方政府集中有限的財政資金，著力建設公共服務平臺，意在讓大多數企業享受政策利好，發揮企業市場競爭的主動性。去年，市政府辦公室出臺加快電子商務發展的實施意見，規定支持發展行業電商聯盟公共服務平臺、創建電子商務園區(基地、樓宇)等舉措，對行業電商聯盟給出10萬元至50萬元的補助額度，對電子商務園創建給出200萬元以內的補助額度，對入園企業給予100萬元以內的補助。

　　盡管一些行業協會認為這一扶助政策力度偏弱，但也有聲音認為，將現有的利好政策真正落實到位，或許已經能夠支撐目前電商業務發展的需求。